洗发水的市场调研报告

时间:2024-07-11 21:34:29
洗发水的市场调研报告

洗发水的市场调研报告

随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家整理的洗发水的市场调研报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

洗发水的市场调研报告1

1.消费者性别进行细分

就我国目前的洗发水产品的消费状况来看,性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异,而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。从洗发水产品的广告来看,绝大多数品牌都是用女模特做的广告。当然,这也是有原因的,一方面在购买洗发水产品的消费者中,女性所占的比例明显高于男性。另一方面,就目前的消费观念来说,洗发水产品并无“性别”之分,各种洗发水产品都是既适合女性,同是也适合男性。然而,消费观念是可以改变的,需求观念同需求一样,也是可以被细分的。据调查显示,在购买洗发水的男性消费者中,年龄在45到54岁的所占的比例最高。如果针对这一目标市场,推出一种专门针对男性消费者的洗发水,在广告宣传中突出其“男性专用”的特点,通过各种营销手段建立起品牌优势,使之成为男性“成功和地位”的象征,也许可以出奇制胜,占领男性市场。享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司,其最著名的产品“万宝路”香烟,二十年代问世的时候定位为女性香烟,遭失败后,把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟,最后取得了巨大的成功。这表明需求观念是可以改变的,更可以为企业所利用。这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。发掘市场机会,避开竞争,独树一帜。“万宝路”的商业神话,是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。

2.按购买者的年龄进行细分

消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据,因为对一般的产品而言,消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分,进而分析各个子市场的需求的具体特征,设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要,使企业获得最佳的效益。就洗发水产品而言,不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。

以上资料表明,在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时,就可以分为三个细分市场,从而根据不同的细分市场的不同消费特点,设计符合消费者需求的产品,并通过各种营销策略,建立自己在该细分市场中的优势。

3.根据消费者追求的利益进行细分

所谓消费者追求的利益,就是消费者希望商品给他带来的好处。根据消费者从产品中追求的不同利益来划分消费群体,是一种极为有效的细分方法。因为消费者使用某种产品,往往是出于不同的目的,追求不同的利益。例如,华歌尔对亚洲女士服装市场进行的研究表明,一些亚洲女士爱穿紧身服装的主要原因有:视觉上更娇美;体形更美;穿在身上自己很漂亮等等。可见,同样是穿紧身服装,消费者追求的利益不同。企业如果能准确的把握消费者追求的不同利益,从而有针对性在广告中将诉求的重点放在消费者追求的利益上,往往能起到很好的效果。

洗发水市场更是如此,随着人们的生活水平和文化素质的提高,洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效,营养美发,追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。同时随着洗发水厂商对洗发水产品开发的不断深入,也使许多消费者对洗发水用品的不同功效要求得以满足。

消费者对洗发水产品追求的利益的一个调查资料,资料表明,消费者追求的利益各不相同,企业可以将追求利益相同的消费者群视为一个细分市场,对整个洗发水市场进行细分。如可以设计出主要功效为去头屑的产品,以满足该细分市场的需求;可以设计主要营养护发的洗发水,满足消费者追求头发柔顺、营养的利益。

4.根据地理位置进行细分

消费者所处的地理位置,也常常是进行市场细分的一个重要依据。地理细分就是指将市场划分为不同的地理单位,如南方和北方,城市与农村等。企业可以选择一个或几个地理区域开展业务,也可以选择所有地区,但要注意各地区在地理需求和偏好方面的差异。例如自行车,城市和农村对它的要求就不一样,农村喜欢载重型的,而城市则喜欢轻便型的。就洗发水产品来说,由于地理位置的不同对洗发水的需求并无明显的差异,但是,在我国南方而后北方,由于气候的不同,消费者使用洗发水的频率不同。例如在广州,每天都使用洗发水的消费者占32.5%,而在北京却远远低于这一比例,仅为23.7%。由此看来,企业在南方和北方开展业务,实施洗发水产品的促销和分销策略时,应充分考虑这种南北的差异。

以上是根据洗发水产品主要的需求差异进行的市场细分,此外,由于人类的发质的不同,一般有中性、油性、干性三种,企业也可以将相同发质的消费者群看做一个细分市场,并设计适合不同发质的洗发水满足市场。

洗发水的市场调研报告2

调查目的:

此次的调研主要是对张家界地区洗发水市场有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。调查内容:

洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动。而如今越来越多的日化企业加入到这个行列,不仅品牌在不断的增加,洗发水品种划分也越来越细致,各种功能性的洗发水开始占据更多的市场份额。如“海飞丝”的口号在“去头屑”,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。

调查范围:

主要采用市场区隔化的理论,对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场以及网络了解动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过网络和实地的调查,以及相关书籍。

市场分析:

(一)消费市场细分

我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过20xx个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三 ……此处隐藏4751个字……、中、小城市扩散到城镇农村,不同地理区域呈现出不同的区域品牌与全国品牌交织的竞争态势。

不同品牌有着各自的生存发展空间:外资、合资及部分国内强势品牌多为中高档产品,目标市场集中在大、中城市:国产品牌多为中档产品,功能与国际品牌相近,价格却具有明显优势,在二三级城市有着广泛市场;中小区域品牌多集中在当地市场销售,产品也以中低档为主。

市场发展方向

洗发水市场的成熟与价格竞争的压力:洗护发用品、美发用品在较长时期内仍将供过于求。在跨国公司与国内企业的合力开垦下,洗发水市场主要功能的细分已经完成,产品同质化日趋显著。过剩经济的来临与产品同质化使得消费者对价格更加敏感,消费心态日趋保守谨慎。

品牌激增,竞争加剧:中国洗发水市场的主要功能细分基本完成,竞争品牌纷纷进行产品延伸以入侵主要领导品牌的功能定位。新进入者在进入方式上多利用原有渠道资源、代理商网络及客情关系“搭便车”,以扩大品牌消费群体,迅速进入终端渠道。品牌不断激增,使得竞争异常激烈。另一方面,中低档洗发水(200ml、装零售价10元以下)市场尚缺领导品牌,而这一市场将成为日后改变中国洗发水市场格局的契机所在。

消费者对品牌的差异感下降:通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长,这证明消费者对品牌的差异感正在下降。品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为特征。

专业洗护发市场发展迅速:在国外,成功美发师销售的洗发水产品占总销售额的20%,而在国内却只有不到1%的份额。欧莱雅、威娜等企业认为专业市场的扩展是未来市场的发展方向之一。

产品研发方向

纵观欧洲和美国市场,我们可以发现知名洗发水品牌更注重产品的天然植物成分和有药效成分的配方,大众品牌则注重生产的技术配置。从产品配方来看,消费者越来越崇尚天然配方。在可预见的将来,功能性产品会大放异彩,如防脱、防晒、健脑等新产品;为了满足不同消费者的需求,洗发水产品将更加多样化、细分化、系列化;随着消费意识的增强与消费水平的提高,护发素、发油、发膜等护发型产品将有飞速增长。而且更多的是着眼于发质的保护和护理,不再是单纯的受损后修复、防止分叉等。

目前中国市场上的洗发水可分为5大类基础型――适合家庭使用,对头发起到基础护理作用,并得到认可;功效型――能实际消除发质存在的问题,如去屑、防脱、止痒、修复等;天然型――含有一种或几种天然提取物或成分,如黑芝麻、首乌、核桃仁、皂角等;美发型――高品质的护发产品,给秀发加倍的营养和滋润,展现秀发美丽光泽,如煽油系列;综合型――即综合以上类型特点的复合型,如天然去屑洗发水等。

从总体来看,功效型和美容、美发型洗发水是市场主流,天然型洗发水正在蓬勃兴起。值得注意的是,尽管像飘柔、海飞丝、沙宣等品牌同属于宝洁旗下,而且各有侧重,但其每个品牌还是在不断推出相近功能的产品,这预示着各品牌在保留核心特征的同时,也在尽可能丰富和覆盖以上各种类型产品,以寻求更广阔的消费群体和生存空间。

洗发水产品的主要潮流是向中高档次、功能性、成分天然化方向发展。洗发水的产品功效将越来越重要,特殊功能与辅助功能将不断细化。滋润营养、天然功效、天然美发、清新、清爽等将是未来的发展趋势。除了传统的去屑、防脱发等概念外,防晒、维生素、果酸、自然萃取动植物精华、中草药调理、油、免洗润发等概念也纷纷渗透至洗护发领域,成为产品新亮点。

此外,洗发水产品的外观造型也将不断变化,价格趋于合理。从现在的包装形式来看,有瓶装、袋装,型号包括5ml、150ml、200ml、250ml、355ml、400ml、750ml等,而200ml、400ml两种规格是市场主流。随着人们对生活个性化的追求,相信木质、玻璃、纸质、金属等材料及更多形状、颜色、结构、规格的洗发水产品形式还将不断涌现。

渠道方向和广告手段

作为快速流通消费品,洗发水几乎在所有的渠道都可以进行销售,如商场、超市、日杂店、浴池、发廊、宾馆等。其中,特大型仓储型超市所占比重逐步增长,百货店所占比重逐渐下跌。对于厂商来说,通常采用的是经销模式,利用传统的商业流通渠道,通过一级批发、二级批发等层层渗透到各级零售终端,再到达消费者的手中。而自20世纪90年代中期以来,随着中国商业流通格局的演变,洗发水的销售渠道呈现出如下特点:零售商不仅对厂商在终端的陈列与宣传收取更高的费用,更使一些新兴的创新品牌更难进场和在市场生存。分销渠道趋向扁平化,批发商逐渐萎缩。此外网购将成为新的潮流渠道。

广告宣传向来在洗发水市场居于首要地位。目前,广告手段在洗发水市场营销中呈现出一些新特点。面对各种资讯的泛滥与信息的过度诉求,传统媒体的吸引力正被分散,以电视为核心的传统广告形式边际效用递减。在建立洗发水品牌知名度方面,户外广告及售点广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体,能有效接触年轻自由一族受众。尽管这些新兴媒体在树立品牌形象、传达品牌价值上逊色于传统媒体,但在建立品牌知名度、加强品牌印象、刺激购买,尤其是价格上却拥有无可比拟的优势。

未来品牌发展趋势

品牌经营有三个境界,从经营产品品牌到经营企业品牌,最后到经营社会品牌。比如宝洁在出钱出力聘广告明星为中国健康协会做“我天天洗头,你呢?”的大型广告活动时,甚至连自己公司的名字都没有署。而这样一种从低到高、优胜劣汰、强弱通吃的做法,将是洗发水品牌发展的最终趋势。

价格趋降:一个行业发展到一定程度,价格将随市场规模的扩大而降低,这是很多行业都已证实的一个规律,洗化行业作为一个产品差异性不明显、低进入门槛的行业,更是如此。价格降低将给行业规模进一步扩大带来新的机会,消费者能够使用到更加便宜的产品,另外在一定程度上可以抑制假货的泛滥。虽然今年以来因原料价格上涨部分品牌有所提价,但较前几年而言,洗发水总体价格水平仍然低了不少。

大量品牌消亡:价格竞争最终是企业综合实力的竞争,成本将是决定竞争优势的关键因素,而企业规模、管理水平、融资能力等又直接影响着单位成本。大量小品牌因为生存空间减小,将逐渐被淘汰出局,剩余的部分中小品牌将以低档的产品步入农村市场。

营销网络体系的转变:价格竞争到一定程度,营销网络将至关重要。未来只有像宝洁、联合利华这样拥有众多品牌的企业才有可能独自组建自己的营销队伍,而其他厂家可能会以某种新方式进行合作,如联合建立销售队伍等,而这种合作将是跨行业的,只有这样才能真正造就行业的大型企业。

创新与资源整合:在整个行业各个层面都将有着新的变化――产品利润降低,从而迫使企业寻找新的低成本的制造工艺;产品的功能诉求不像现在过于雷同;品牌的推广需要有更多方式目前单一买赠方式的短期小规模促销形式不再适应市场要求,大规模的以品牌形象建立为主要目标的促销会更多。

市场的规范:一方面,企业因为成本原因需要加强管理,客观上可以对市场渠道起到规范作用;另一方面,由于大型超市的介入,批发商和中小店转型,市场渠道相互渗透整合。

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